Nous vous accompagnons en AMOA (assistance à maîtrise d’ouvrage) et AMOE (assistance à maîtrise d’œuvre) sur l’ensemble des phases de vos projets SIRH (Systèmes d’Informations en Ressources Humaines) :
Nous intervenons non seulement depuis vos réflexions amont de Stratégie SIRH : Audit SIRH, Aide au choix d’outils, Rédaction de cahier des charges, de livre blanc de paie, Refonte de l’organisation de vos Centres de Services Partagés.
Vous bénéficiez aussi d’un accompagnement spécialisé tout au long de vos projets SIRH : Aide à la validation des spécifications, Assistance à la recette, Conduite du changement, Formation et supports utilisateurs, Stratégie de Business intelligence et mise en place de tableaux de bord.
Jusque dans les phases aval : Assistance au déploiement, Accompagnement dans les phases de transitions, Tierce Maintenance Applicative.
En d’autres termes, notre volonté première est de comprendre vos enjeux SIRH et vous apporter en réponse l’expertise et l’appui de nos consultants, comme facteurs clés de réussite de vos projets SIRH.