❌ Quand vos outils RH ne suffisent plus…
Les outils RH sont là. Les solutions de paie, de GTA, ou de recrutement ont été déployées. Mais très vite, une réalité s’impose : vos besoins évoluent plus vite que vos processus.
Des reporting trop rigides
Des workflows complexes à adapter
Des données RH éparpillées entre plusieurs systèmes
Et une surcharge d’administratif qui bride la dimension stratégique des RH
Dans ce contexte, une réflexion de fond sur votre stratégie SIRH devient indispensable.
✅ De la fragmentation à l’intégration : une transformation nécessaire
Ce que nous constatons chez nos clients ?
Un SIRH fragmenté, souvent construit par empilement de briques logicielles, sans vision d’ensemble. Résultat : des outils qui fonctionnent… mais mal ensemble.
Le vrai enjeu ? Passer d’un empilement d’outils à une architecture SIRH cohérente, alignée sur vos priorités RH, vos enjeux métiers et vos réalités opérationnelles.
🧭 L’approche conseil & stratégie SIRH de TalHenT
Chez TalHenT, nous accompagnons les directions RH dans toutes les phases de leur transformation SIRH :
1. Audit & Schéma Directeur SIRH
Objectif : poser un diagnostic complet de l’existant RH/SI et co-construire une feuille de route claire et durable.
- Analyse de vos processus RH actuels
- Cartographie des outils & flux de données
- Évaluation des irritants utilisateurs
- Identification des quick wins & chantiers structurants
2. AMOA / AMOE & Aide au choix
Nous intervenons en tant que tiers de confiance pour :
Définir vos besoins réels (et pas ceux vendus par les éditeurs)
Cadrer les appels d’offres
Sélectionner les solutions adaptées à votre urbanisme SI
Piloter les projets dans une logique métier + IT + conduite du changement
3. Support, TMA & veille réglementaire
Le bon outil, c’est aussi celui qu’on fait vivre dans le temps.
Notre Centre de Services SIRH vous aide à :
Assurer la Tierce Maintenance Applicative (TMA)
Gérer les incidents et demandes métiers
Suivre les évolutions réglementaires
Maintenir la relation avec les éditeurs
🧪 Success Story : Management de transition & refonte SIRH avec SuccessFactors
Contexte : un acteur majeur de l’audiovisuel nous confie la reprise du pilotage de sa roadmap SIRH.
Nos missions :
Reprendre la gestion opérationnelle des projets Recrutement, Formation, Talents
Challenger les prestataires
Coanimer les comités RH
Préparer les campagnes RH stratégiques
Résultat ?
Un SIRH réaligné sur les besoins métiers
Une collaboration renforcée entre RH & IT
Une gestion des talents plus fluide et performante
Et surtout : une transformation incarnée et partagée
🧠 Pourquoi choisir TalHenT pour votre transformation SIRH ?
Des consultants seniors qui connaissent autant les enjeux RH que les contraintes SI
Une approche sur-mesure, qui ne se contente pas de dérouler une méthodologie figée
Une capacité à engager les équipes, au-delà du seul déploiement d’un outil
Des références concrètes dans des secteurs exigeants
🚀 Vos outils ne doivent pas freiner votre stratégie RH… ils doivent l’amplifier
Aujourd’hui, plus que jamais, la fonction RH a besoin de s’appuyer sur des outils agiles, durables et interconnectés.
Chez TalHenT, nous faisons du SIRH un levier stratégique de transformation RH, et non une contrainte technique.
💬 Envie de faire évoluer votre SIRH ?
Contactez-nous pour construire ensemble une stratégie RH alignée, fiable et performante.